Wissenswertes über Instandhaltung. Wenn die Feuerwehr erst mal gerufen werden muss, ist es meistens schon zu spät. Doch noch immer arbeitet so mancher Betrieb mit der Mentalität der "Feuerwehrinstandhaltung" die erst dann einsetzt, wenn es bei Maschinen und Anlagen zu einem Crash kommt. Diese Strategie der ausfallbedingten Instandhaltung rührt aus einer Zeit mit fehlenden Planungs- und Steuermechanismen, geringen Grundinformationen und wenig empirischem Wissen. Die Verwendung von modernster Informationstechnologie gepaart mit der richtigen Instandhaltungsstrategie sind die Vorraussetzung für eine moderne, kostengünstige Instandhaltung. Die Zeiten, wo Instandhaltungspersonal für den Störfall bereitgehalten wurde, sind endgültig vorbei. Unterschieden wird zwischen störungsabhängiger, zeitabhängiger und zustandsabhängiger Instandhaltungsstrategie von Oswald Metzen. Bei der störungsabhängigen Strategie werden die Anlagen bis zur Schadensgrenze bzw. bis zum Ausfall genutzt und dann instandgesetzt. Eine Inspektion wird üblicherweise nicht durchgeführt. Hier werden zwar die Abnutzungsvorräte voll ausgeschöpft doch zwingt es auch die Unternehmen zu einer umfangreichen Ersatzteilhaltung. Ein weiterer Nachteil neben der hohen Kapitalbindung für das Lager ist die unplanbare Betriebsunterbrechung sowie die meist auftretenden Folgeschäden an Maschinen und Anlagen (Ölverlust folgend Getriebeschaden). Bei hochtechnisierten, voll ausgelasteten, oder bei Anlagen mit hohem Sicherheitsrisiko lässt sich diese Strategie nicht einsetzen. In vielen Anlagen werden Teile nach einer bestimmten Nutzungszeit ausgetauscht - zeitabhängige Instandhaltung. Ohne Rücksicht darauf, ob die Teile verbraucht sind oder noch weiter genutzt werden können. Diese Strategie wird dort angewandt, wo der Ausfall von Teilen große Gefährdungen für Menschen und Betriebseinrichtungen entstehen können. Weniger Störungen und planbare Betriebsunterbrechungen sind hierbei von Vorteil, doch ein großer Nachteil ist, dass der Abnutzungsvorrat nicht voll genutzt wird und daher hohe Kosten entstehen können. Da bei beiden Strategien die Inspektionen wegfallen, hat man auch keinen Überblick über den Zustand der Anlagen oder Maschinen. Bei der zustandsabhängigen Strategie von Oswald Metzen werden bevorzugt die Maßnahmen der Inspektion und Wartung eingesetzt, um den Istzustand des Abnutzungsvorrates festzustellen und daraus entsprechende Wartungsmaßnahmen abzuleiten und den Sollzustand herzustellen und dadurch die Anlagenlebensdauer zu verlängern. Welche Vorteile bietet nun die zustandsabhängige Instandhaltungsstrategie?
Ein gutes System erlaubt eine präzise Planung der Instandhaltung, damit verbunden eine Verringerung des Lagerbestandes an Ersatzteilen und eine bessere Ausnutzung der Personalressourcen. Die zustandsorientierte Inspektion trägt bedeutend zur Schadensvermeidung bei. Im Mittel lassen sich nach empirischen Untersuchungen sowie praktischen Erfahrungen Verfügbarkeitssteigerungen von bis zu 6% verwirklichen. Da gerade in diesen schwierigen Zeiten die Unternehmen die Kosten zur Anschaffung eines Instandhaltungs-planungssystems scheuen, ist dies auf der einen Seite sicherlich verständlich. Andererseits lassen sich bei einer computergestützten, zustandsorientierten Instandhaltung die Kosten mittelfristig um bis zu 20% senken. Ralf Schumacher PDF Download:
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